前端基建--学习笔记

[wanCheng7]

如何推动基础架构落地--（新浪-小爝）

1、落地的必要条件

2、基建与业务的关系

• 业务优先
• 前瞻性考虑，为业务

3、团队意义

• 帮公司解决了问题，提高了效率
• 集中处理通用性问题

如何推动大型前端团队基建从0到1--（政采云-堂主）

1、基建和业务的关系
业务支撑是-活在当下
技术基建是-活在未来

2、研发流程闭环中去寻找需要基建的点

• 寻找阻塞点
• 目标是标准化、自动化

3、用工具抹平差异点（cli）

4、可视化工程辅助

5、模板、组件库

6、不能为了学而学，误区是：从方案出发找场景，为了做而做，应该从问题出发去解决

7、业务阶段匹配性，要根据自己团队的具体情况来做东西，在不同的时期，基建与业务要是匹配的

8、打破职业思维惯性--如何将我们工程化的收益转化为业务收益，一切都是为了业务，不能为了做技术而做技术

9、技术的价值，在于解决业务问题，业务支撑永远是优先的，基建是其次的

10、问自己：因为你，什么事会变得不一样？

11、活下去，才能活的更好，所以做好本职业务优先，基建由团队主动完成

如何在人力单薄时推动基建立项--（宋小菜-Scott）

1、基建的真正价值是提效降本与成长

2、一切有利于研发效率提升，直接间接助力于业务开展的能力建设皆为基建

大搜车--芋头

1、不仅仅局限于前端，服务端、客户端