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Análise de Custo
Data | Versão | Descrição | Autor |
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22/03/2017 | 1.0 | Criação do documento | Stefania Bezerra |
26/03/2017 | 1.1 | Introdução, Objetivo, Estimativa de Custo, Ferramenta, Referências | Indiara Duarte |
Em alguns projetos, principalmente àqueles cujo escopo possui menor tamanho, tanto a estimativa quanto o orçamento de custos estão bastante interligados,e por essa razão eles podem ser considerados como um único processo, e este pode ser realizado por apenas uma pessoa num curto período de tempo (PMBOK, p. 193).
Este documento tem por objetivo explicitar a maneira como será elaborado e conduzido o Plano de Análise de Custos do projeto, conforme as diretrizes do PMBOK.
Para obter o valor por hora de um aluno matriculado na Faculdade do Gama (FGA), foi utilizado como base o Relatório de Gestão da UnB referente ao ano de 2015. Dessa forma, o relatório informa que o custo anual de um aluno da FGA é de R$11.020,00. Sabe-se que a carga horária total do curso de Engenharia de Software é de 3.600 horas (vide Matrícula Web), então por ano têm-se 720 horas. Portanto, a razão entre o custo anual e a carga horária anual de um aluno vale R$15,30 por hora.
Função | Quantidade | Valor | Unidade | Valor Total |
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Desenvolvedor | 9 membros | R$15,30 | Hora | R$137,70 |
Para coletar os dados referentes às horas trabalhadas por cada membro, será utilizado o recurso de planilhas disposto no Google Drive. Essa ferramenta é gratuita, sendo assim não impacta no custo do projeto.
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Project Management Institute. Um guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). Quinta Edição, 2013.
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Relatório de Gestão do Exercício de 2015 UnB. Disponível em: http://www.dpo.unb.br/documentos/Relatorio_Gestao_2015.pdf
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Currículo com dados referentes à carga horária do curso Engenharia de Software UnB. Disponível em: https://matriculaweb.unb.br/graduacao/curso_dados.aspx?cod=1635
Processo
Requisitos
Análise e Design
Padrão de Projeto
Gerenciamento do Projeto